Sinopse:
APRENDA A UTILIZAR A FERRRAMENTA BUSINESS CANVAS PARA PLANIFICAR E FAZER CRESCER O NEGÓCIO
Hoje em dia estão a emergir inúmeros modelos de negócio inovadores. Estão a ser formadas indústrias completamente novas. A inovação em modelos de negócio não é coisa nova mas a escala e a velocidade às quais os modelos de negócio inovadores estão a transformar a paisagem industrial não tem precedentes. Basta pensar na sua rotina diária para lhe ocorrerem alguns exemplos, certo?
O Modelo de negócio Canvas, desenvolvido por Alexander Osterwalder e YvesPigneur, foi aplicado e testado em todo o mundo em organizações de referência e angariou grande notoriedade, permitindo a empreendedores e empresas maduras compreenderem, e reiventarem os seus negócios. Uma clarificação do que é e pode ser o negócio e uma maior eficácia na comunicação do negócio a clientes e parceiros é tipicamente o feedback de quem trabalha com o Modelo de negócio Canvas.
Programa:
- Modelos de Negócio
- Modelo de Negócio Canvas
- Metodologia Canvas. Análise exaustivo de todas as secções do modelo.
- Exercício prático. Mapeamento em Canvas da ideia de negócio ou negócio existente
- Espaço de discussão- Apresentação do exercício- Perguntas & Respostas
Metodologia:
Somos apaixonados pelo desenvolvimento de pessoas e pela criação de negócios. Acreditamos na colaboração. Entusiasma-nos parcerias de pessoas e negócios.
As nossas metodologias são fruto disso: activas, práticas, colaborativas, bem dispostas e com foco nos resultados.
Questões:
Já li o livro. Faz sentido participar na workshop? Não é a mesma coisa?
Não, não é a mesma coisa. Através do livro angaria o conhecimento dos conceitos e metodologia. Na workshop vamos fazer um treino da metodologia em contexto pratico e em grupo. A aprendizagem é rápida, entusiasmante, divertida e mais eficaz. Como vai trabalhar sobre a sua ideia ou negócio fará também aprendizagens e descobertas sobre o mesmo, só potenciadas pelos desafios promovidos em sala. Vai aprender também com as perguntas e contributos dos restantes participantes e, claro fazer networking. Previamente à workshop partilhamos com os participantes alguns recursos de forma a puderem aceder a informação de base sobre o modelo.
Já mapeei a minha ideia/negócio no Canvas. Faz sentido participar?
Sim, claro. Como sabe o Canvas é uma ferramenta de utilização permanente que nos permite angariar clareza sobre o nosso modelo de negócio e estratégia e plano de acção. Por outro lado, a metodologia baseia-se em angariar feedback de qualidade. Esta workshop será uma excelente oportunidade para tal.
Ainda não tenho a minha ideia de negócio finalizada. Para quê participar?
O modelo irá apoiá-la na finalização, dará estrutura para que identifique que ângulos cegos ainda não contemplou na sua ideia. A metodologia permitirá que treine a comunicação da sua ideia a outros, o que é fundamental nesse estágio de desenvolvimento de ideia de negócio.
O meu negócio está a funcionar. Para quê participar?
A utilização do modelo potencia uma avaliação das forças e desafios do seu negócio em qualidade. Identifica de forma muito clara consistência e inconsistências e oportunidades de negócio. Tudo isto em ambiente seguro de aprendizagem. Parecem-nos ser razões fortes para participar, que lhe parece?
Bibliografia
Osterwalder, Alexander e Pigner, Yves (2010), Criar Modelos de Negócio, D.Quixote, Portugal
Osterwalder, Alexander e Pigner, Yves (2014), Value Proposition Design, Wiley,USA
Sobre a Oradora: Guida Figueira
Guida Figueira acredita nos negócios como forma de expressão individual e desenvolvimento social. É apaixonada pela promoção do talento individual e pelo empreendorismo no feminino.
Com 20 anos de carreira na área de Gestão de Talento e Desenvolvimento Organizacional, exerceu cargos de liderança no sector público, em contexto multinacional e fez parte do corpo de gestão de empresas de consultoria. É Sócia fundadora da New Oceans (2006), empresa na área da consultoria com projetos no Brasil, Europa, África e Ásia. Sócia da WinWin Talents e co- criadora do projeto Orienta-Te, Programa Nacional de Orientação Vocacional.
Tem formação de base em gestão e psicologia e certificações internacionais diversas nas áreas do comportamento organizacional, modelos de negócio, negociação e coaching. Recebeu treino especifico para a metodologia Business Model YOU® com o seu autor, Tim Clarck.
Com o apoio de:
